15 Soal Audit SDM Beserta Jawaban
Kumpulan Soal Pilihan Ganda Materi Audit SDM
a. Memonitor risiko
b. Pengamanan asset dan informasi
c. Pencegahan dan deteksi kesalahan
d. Masalah dan penyebabnya dapat diidentifikasi
Jawaban:
a. Memonitor risiko
2. Salah satu hal yang harus dipertimbangkan dalam mengembangkan temuan audit adalah ....
a. Analisis dilakukan pada waktu dan kondisi dimana aktivitas yang diaudit terjadi
b. Bukti yang diperoleh harus relevan
c. Perumusan tujuan audit lebih rinci
d. Bukti audit yang perlu diperoleh pada audit selanjutnya
Jawaban:
a. Analisis dilakukan pada waktu dan kondisi dimana aktivitas yang diaudit terjadi
3. Untuk dapat digunakan sebagai dasar pembuatan kesimpulan audit, maka bukti harus ....
a. Memenuhi biaya yang dibutuhkan
b. Material
c. Memenuhi SDM yang diperlukan
d. Memenuhi waktu yang tersedia
Jawaban:
b. Material
4. Salah satu karakteristik personal yang penting yang harus dimiliki oleh auditor adalah ....
a. Fairness
b. Berorientasi pada detail
c. Discretion dan confidentiality
d. Social acceptability
Jawaban:
b. Berorientasi pada detail
5. Salah satu faktor kunci keberhasilan pelaksanaan audit SDM adalah....
a. Model, pendekatan serta instrumen riset audit
b. Sistem informasi SDM yang terkini dan lengkap
c. Rencana suksesi dan bagan penempatan
d. Investasi SDM
Jawaban:
a. Model, pendekatan serta instrumen riset audit
6. Audit fungsi perencanaan SDM akan efektif apabila auditor memahami salah satu indikator kunci keberhasilan proses perencanaan, yaitu ....
a. Kompetensi analis
b. Sistem informasi SDM yang terkini dan lengkap
c. Ketepatan pemanfaatan sumber data
d. Ketepatan metode dan format uraian jabatan
Jawaban:
b. Sistem informasi SDM yang terkini dan lengkap
7. Salah satu indikator kunci keberhasilan audit fungsi rekrutmen adalah ....
a. Ketersediaan persyaratan jabatan berbasis kompetensi
b. Penetapan selection ratio yang tepat
c. Seleksi administrasi yang selaras dengan persyaratan jabatan
d. Kompetensi analis
Jawaban:
a. Ketersediaan persyaratan jabatan berbasis kompetensi
8. Proses bimbingan dan konseling yang efektif merupakan salah satu indikator kunci keberhasilan dari ....
a. Audit fungsi penilaian kinerja
b. Audit fungsi manajemen karir
c. Audit fungsi pengembangan dan pemeliharaan SDM
d. Audit fungsi perencanaan SDM
Jawaban:
a. Audit fungsi penilaian kinerja
9. Apabila pada saat ini, toko hanya memiliki 5 orang karyawan, maka tingkat lowongan pekerjaan pada toko tersebut adalah ....
a. 25%
b. 45%
c. 86%
d. 95%
Jawaban:
a. 25%
10. PT Kabul pada bulan Juli 2011 memiliki 100 orang karyawan. Selama bulan tersebut ada 8 karyawan yang mengalami Pemutusan Hubungan Kerja (PHK). Maka tingkat separation rate adalah ... ....
a. 2%
b. 4%
c. 6%
d. 8%
Jawaban:
d. 8%
11. Suatu pelatihan dengan kapasitas 50 orang peserta hanya diikuti oleh 40 peserta. Maka tingkat inefisiensi penyelenggaraan pelatihan adalah ….
a. 20%
b. 15%
c. 10%
d. 5%
Jawaban:
a. 20%
12. Perusahaan Kokiku memiliki 200 orang karyawan pada bulan Agustus 2011. Pada Bulan tersebut terjadi 100 kasus karyawan yang meninggalkan jam kerja lebih dari satu jam. Maka tingkat frekuensi absen kayawan pada perusahaan tersebut pada Bulan Agustus 2011 adalah ....
a. 0,5
b. 1,0
c. 1,5
d. 2,0
Jawaban:
a. 0,5
13. Karyawan pindah ke perusahaan lain merupakan faktor yang dapat mempengaruhi kebutuhan SDM (input) dalam perusahaan. Karyawan pindah tersebut merupakan contoh dari faktor....
a. Eksternal
b. Tenaga kerja
c. Audit pegawai
d. Organisasi
Jawaban:
b. Tenaga kerja
14. Yang harus diperhatikan dalam melakukan audit terhadap proses bisnis rekrutmen adalah....
a. Jumlah dan jenis jabatan
b. Profil jabatan
c. Persyaratan jabatan berbasis kompetensi
d. Jangka waktu dan anggaran
Jawaban:
a. Jumlah dan jenis jabatan
15. Dalam melakukan audit analisa jabatan terkait dengan input, maka auditor perlu memeriksa....
a. Tujuan organisasi
b. Jenis dan jenjang jabatan
c. Uraian jabatan
d. Hubungan kerja
Jawaban:
b. Jenis dan jenjang jabatan