73 Soal (Pilgan) Manajemen Operasi Beserta Jawaban
Contoh Soal PG Tentang Manajemen Operasi
26. Perusahaan akan membedakan pelayanan kepada para konsumen berbasis kepada masing-masing segmen pasar yang ada. Hal tersebut merupakan strategi segmentasi pasar dalam....
A. Undifferentiated marketing
B. Differentiated marketing
C. Concntrated marketing
D. Rush order
Jawaban:
B. Differentiated marketing
27. Bahan utama yang digunakan sebagai input untuk proses produksi dinamakan....
A. Persediaan barang jadi
B. Barang setengah jadi
C. Bahan pembantu
D. Bahan baku
Jawaban:
D. Bahan baku
28. Apa yang dimaksud dengan manajemen operasi?
A. Pengelolaan sumber daya manusia
B. Pengelolaan proses bisnis
C. Pengelolaan keuangan perusahaan
D. Pengelolaan pemasaran
Jawaban:
B. Pengelolaan proses bisnis
29. Manajemen operasi bertujuan untuk:
A. Meningkatkan keuangan perusahaan
B. Memaksimalkan keuntungan
C. Meningkatkan efisiensi dan efektivitas proses bisnis
D. Menarik pelanggan baru
Jawaban:
C. Meningkatkan efisiensi dan efektivitas proses bisnis
30. Metode yang digunakan dalam perencanaan dan pengendalian produksi disebut:
A. CRM (Customer Relationship Management)
B. ERP (Enterprise Resource Planning)
C. JIT (Just In Time)
D. SWOT Analysis
Jawaban:
B. ERP (Enterprise Resource Planning)
31. Apakah yang dimaksud dengan "just-in-time" (JIT) dalam manajemen operasi?
A. Sistem produksi yang menghasilkan banyak persediaan
B. Menghasilkan produk hanya saat diperlukan, tanpa adanya persediaan
C. Penyimpanan bahan baku dalam jumlah besar
D. Pengiriman produk secara acak
Jawaban:
B. Menghasilkan produk hanya saat diperlukan, tanpa adanya persediaan
32. Apa peran dari Manajemen Rantai Pasokan (Supply Chain Management) dalam manajemen operasi?
A. Menangani hubungan dengan pelanggan
B. Mengelola aliran produk dan informasi dari pemasok hingga konsumen
C. Mengelola keuangan perusahaan
D. Menentukan harga produk
Jawaban:
B. Mengelola aliran produk dan informasi dari pemasok hingga konsumen
33. Apa yang dimaksud dengan "Six Sigma" dalam manajemen operasi?
A. Metode untuk meningkatkan kepuasan pelanggan
B. Pendekatan untuk mengurangi cacat dan meningkatkan kualitas
C. Model pemasaran produk
D. Konsep keberlanjutan bisnis
Jawaban:
B. Pendekatan untuk mengurangi cacat dan meningkatkan kualitas
34. Bagaimana pengukuran kinerja dalam manajemen operasi dapat diukur menggunakan "Key Performance Indicators" (KPI)?
A. Menurunkan efisiensi proses bisnis
B. Mengukur keberlanjutan perusahaan
C. Mengukur pencapaian tujuan dengan indikator tertentu
D. Menilai kepuasan pelanggan
Jawaban:
C. Mengukur pencapaian tujuan dengan indikator tertentu
35. Proses identifikasi dan penilaian risiko dalam rantai pasokan disebut:
A. CRM (Customer Relationship Management)
B. SWOT Analysis
C. Supply Chain Risk Management
D. Total Quality Management (TQM)
Jawaban:
C. Supply Chain Risk Management
36. Apakah yang dimaksud dengan "Lean Manufacturing"?
A. Produksi yang menggunakan banyak sumber daya
B. Pendekatan untuk mengurangi limbah dan meningkatkan efisiensi
C. Fokus pada jumlah produksi yang besar
D. Strategi pemasaran yang agresif
Jawaban:
B. Pendekatan untuk mengurangi limbah dan meningkatkan efisiensi
37. Manajemen operasi berperan dalam:
A. Mengelola sumber daya manusia saja
B. Mengelola proses bisnis dan sumber daya untuk menghasilkan produk atau layanan
C. Mengelola keuangan perusahaan saja
D. Menangani promosi produk
Jawaban:
B. Mengelola proses bisnis dan sumber daya untuk menghasilkan produk atau layanan
38. Fokus utama dalam Total Quality Management (TQM) adalah:
A. Menurunkan biaya produksi
B. Meningkatkan keuntungan perusahaan
C. Peningkatan kualitas produk dan layanan secara berkelanjutan
D. Meningkatkan efisiensi pemasaran
Jawaban:
C. Peningkatan kualitas produk dan layanan secara berkelanjutan
39. Apa yang dimaksud dengan "Bottleneck" dalam manajemen operasi?
A. Tahap dalam proses produksi yang memiliki kapasitas paling besar
B. Kendala atau tahap dalam proses yang membatasi kapasitas produksi keseluruhan
C. Metode untuk meningkatkan produksi
D. Jenis produk dengan penjualan terendah
Jawaban:
B. Kendala atau tahap dalam proses yang membatasi kapasitas produksi keseluruhan
40. Manajemen risiko operasional melibatkan:
A. Mengelola risiko yang terkait dengan proses produksi dan operasi sehari-hari
B. Menangani risiko keuangan perusahaan
C. Meningkatkan kepuasan pelanggan
D. Mengembangkan strategi pemasaran
Jawaban:
A. Mengelola risiko yang terkait dengan proses produksi dan operasi sehari-hari
41. Metode yang digunakan untuk mengukur dan meningkatkan produktivitas pekerja adalah:
A. SWOT Analysis
B. Time and Motion Study
C. Balanced Scorecard
D. Six Sigma
Jawaban:
B. Time and Motion Study
42. Apa peran "Forecasting" dalam manajemen operasi?
A. Merencanakan produksi berdasarkan permintaan pasar
B. Menghitung total biaya produksi
C. Menentukan harga jual produk
D. Mengelola hubungan dengan pelanggan
Jawaban:
A. Merencanakan produksi berdasarkan permintaan pasar
43. Bagaimana "Quality Function Deployment" (QFD) digunakan dalam manajemen operasi?
A. Untuk mengukur kinerja operasional
B. Untuk merancang produk berdasarkan keinginan pelanggan
C. Menentukan harga produk
D. Mengelola rantai pasokan
Jawaban:
B. Untuk merancang produk berdasarkan keinginan pelanggan
44. Apa yang dimaksud dengan "Batch Production" dalam konteks manajemen operasi?
A. Menghasilkan produk satu per satu
B. Produksi berkelanjutan tanpa istirahat
C. Menghasilkan produk dalam kelompok tertentu sekaligus
D. Menghentikan produksi untuk waktu yang singkat
Jawaban:
C. Menghasilkan produk dalam kelompok tertentu sekaligus
45. Prinsip "Kaizen" dalam manajemen operasi adalah:
A. Pemotongan biaya produksi secara drastis
B. Perbaikan terus-menerus dan perubahan kecil yang bertujuan meningkatkan proses
C. Peningkatan kualitas hanya pada tahap akhir produksi
D. Fokus pada produksi besar-besaran
Jawaban:
B. Perbaikan terus-menerus dan perubahan kecil yang bertujuan meningkatkan proses
46. Apa yang dimaksud dengan "Lead Time" dalam manajemen operasi?
A. Waktu yang dibutuhkan untuk memimpin sebuah tim
B. Waktu yang dibutuhkan untuk menyelesaikan suatu tugas
C. Waktu yang diperlukan untuk memproduksi dan memberikan produk ke pelanggan
D. Waktu yang dibutuhkan untuk melakukan analisis SWOT
Jawaban:
C. Waktu yang diperlukan untuk memproduksi dan memberikan produk ke pelanggan
47. Bagaimana konsep "Economies of Scale" berhubungan dengan manajemen operasi?
A. Mengacu pada peningkatan efisiensi produksi seiring dengan pertumbuhan volume produksi
B. Strategi pemasaran untuk meningkatkan penjualan
C. Fokus pada diversifikasi produk
D. Menurunkan kualitas produk untuk menekan biaya produksi
Jawaban:
A. Mengacu pada peningkatan efisiensi produksi seiring dengan pertumbuhan volume produksi
48. Metode yang digunakan untuk menilai dan mengelola kualitas pemasok disebut:
A. Quality Control
B. Supplier Relationship Management
C. Total Quality Management (TQM)
D. Benchmarking
Jawaban:
B. Supplier Relationship Management
49. Apa peran dari "Capacity Planning" dalam manajemen operasi?
A. Merencanakan produksi berdasarkan permintaan pasar
B. Mengelola sumber daya manusia
C. Mengukur kinerja keuangan perusahaan
D. Menentukan kapasitas produksi yang diperlukan
Jawaban:
D. Menentukan kapasitas produksi yang diperlukan
50. Apa keuntungan dari penggunaan teknologi dalam manajemen operasi?
A. Menurunkan produktivitas
B. Meningkatkan biaya produksi
C. Mempercepat proses dan meningkatkan efisiensi
D. Menghambat inovasi
Jawaban:
C. Mempercepat proses dan meningkatkan efisiensi
51. Manajemen persediaan bertujuan untuk:
A. Meningkatkan jumlah persediaan
B. Mengurangi biaya persediaan
C. Menambah variasi produk
D. Menurunkan kualitas produk
Jawaban:
B. Mengurangi biaya persediaan
52. Apa yang dimaksud dengan "Total Productive Maintenance" (TPM)?
A. Memelihara dan meningkatkan peralatan produksi secara proaktif
B. Menurunkan produktivitas pekerja
C. Meningkatkan jumlah persediaan
D. Mengurangi jumlah produksi
Jawaban:
A. Memelihara dan meningkatkan peralatan produksi secara proaktif
53. Fungsi "Job Design" dalam manajemen operasi adalah:
A. Merencanakan produksi berdasarkan permintaan pasar
B. Mendesain pekerjaan agar sesuai dengan kemampuan pekerja
C. Menentukan harga jual produk
D. Mengelola rantai pasokan
Jawaban:
B. Mendesain pekerjaan agar sesuai dengan kemampuan pekerja
54. Apa yang dimaksud dengan "Agile Manufacturing" dalam manajemen operasi?
A. Produksi berbasis pesanan tanpa persediaan
B. Produksi besar-besaran dengan persediaan besar
C. Pendekatan untuk mengurangi waktu produksi
D. Fokus pada produksi berkelanjutan
Jawaban:
A. Produksi berbasis pesanan tanpa persediaan
55. Apa yang dimaksud dengan "Takt Time" dalam manajemen operasi?
A. Waktu yang dibutuhkan untuk merancang produk
B. Waktu siklus produksi yang diperlukan untuk memenuhi permintaan pelanggan
C. Waktu yang dibutuhkan untuk melatih pekerja
D. Waktu yang dibutuhkan untuk melakukan analisis SWOT
Jawaban:
B. Waktu siklus produksi yang diperlukan untuk memenuhi permintaan pelanggan
56. Prinsip "Andon" dalam manajemen operasi adalah:
A. Pemberitahuan visual tentang kondisi produksi
B. Pengendalian biaya produksi
C. Strategi pemasaran produk
D. Fokus pada jumlah produksi yang besar
Jawaban:
A. Pemberitahuan visual tentang kondisi produksi
57. Bagaimana manajemen risiko dapat diterapkan dalam rantai pasokan?
A. Mengabaikan risiko yang mungkin terjadi
B. Mengelola risiko yang terkait dengan proses produksi dan distribusi
C. Fokus pada risiko keuangan saja
D. Meningkatkan biaya produksi untuk mengurangi risiko
Jawaban:
B. Mengelola risiko yang terkait dengan proses produksi dan distribusi
58. Bagaimana peran manajemen operasi dalam sebuah organisasi?
A. Menangani keuangan perusahaan
B. Mengelola hubungan pelanggan
C. Mengoptimalkan proses produksi dan distribusi
D. Membuat keputusan strategis
Jawaban:
C. Mengoptimalkan proses produksi dan distribusi
59. Apa yang menjadi fokus utama manajemen operasi?
A. Keuangan
B. Manusia
C. Proses dan sistem
D. Pemasaran
Jawaban:
C. Proses dan sistem
Selanjutnya: