69 Soal (Pilgan) Manajemen Strategik Beserta Jawaban
Contoh Soal PG Tentang Manajemen Strategik
24. Tipe pemimpin yang tidak memiliki sikap yang pasti dan konsisten dalam menghadapi perubahan bisnis adalah:
A. Defender
B. Analyzer
C. Reactor
D. Prospector
Jawaban:
C. Reactor
25. Tipe pemimpin manajer operasi yang menfokuskan pada terciptanya produk yang memiliki keunggulan tertentu adalah tipe pemimpin…
A. Inovator
B. Low Cost
C. Inisiator
D. Diferensiasi
Jawaban:
D. Diferensiasi
26. Dalam matriks TOW-K, strategi bertahan dapat dilihat pada jenis strategi
A. SO
B. ST
C. WO
D. WT
Jawaban:
D. WT
27. Strategi WO yang dipilih oleh perusahaan mobil mewah Daimler Benz adalah …
A. Pengembangan Model Baru dan Harga Premium
B. Efisensi Biaya, reorganisasi perusahaan holding.
C. Transformasi menuju produsen barang konsumsi, model baru
D. Penciutan di Afrika, aliansi dengan Mitsubishi
Jawaban:
B. Efisensi Biaya, reorganisasi perusahaan holding.
28. Matrik Pertumbuhan Pangsa Pasar dibuat oleh…
A. Michael Porter
B. General Electric-MC. Kinsey
C. Jauch dan Whittener
D. Boston Consulting Group
Jawaban:
D. Boston Consulting Group
29. Matriks Pertumbuhan Pangsa Pasar (MPS) banyak dikritik karena kesederhanaannya, terutama dalam hal…
A. MPS menggunakan terlalu banyak variabel eskternal dan internal
B. MPS hanya menggunakan 1 variabel internal dan eksternal
C. MPS tidak sesuai perkembangan
D. MPS terlalu kompleks
Jawaban:
B. MPS hanya menggunakan 1 variabel internal dan eksternal
30. Yang dimaksud dengang phantom price war adalah:
A. Penetapan harga secara sembunyi
B. Harga awal rendah, tetapi kemudian ada biaya tambahan
C. Ada perang harga terbuka dengan perusahaan pesaing
D. Harga diberikan setinggi mungkin untuk memperoleh keuntungan
Jawaban:
B. Harga awal rendah, tetapi kemudian ada biaya tambahan
31. Matriks Daya Tarik Industri dibuat oleh…
A. Michael Porter
B. General Electric-MC. Kinsey
C. Jauch dan Whittaner
D. Boston Consulting Group
Jawaban:
D. Boston Consulting Group
32. Matriks Daya Tarik Indutrsi (MDTI) berbeda dengan Matrik Pertumbuhan Pangsa Pasar dalam hal…
A. MDTI terdiri dari 4 sel
B. MDTI terdiri dari 6 sel
C. MDTI terdiri dari 9 Sel
D. MDTI terdiri dari 12 sel
Jawaban:
C. MDTI terdiri dari 9 Sel
33. Dari berbagai teknik riset, yang paling banyak mendapatkan data/informasi yang dibutuhkan untuk riset pemasaran yaitu
A. Produk, Pasar, dan Teknologi
B. Pemerintah, Pesaing, dan Pasar
C. Produk, Harga, dan Promosi
D. Pasar, Saluran Distribusi, dan Teknologi
Jawaban:
A. Produk, Pasar, dan Teknologi
34. Strategi perluasan usaha yang mana sebelumnya adalah menjadi bidang usaha pemasok adalah strategi…
A. Strategi perluasan usaha
B. Strategi integrasi horisontal
C. Strategi integrasi vertikal
D. Strategi integrasi longitudinal
Jawaban:
C. Strategi integrasi vertikal
35. Diversikasi usaha dengan menambah bidang usaha baru yang masih berkaitan dengan bidang usaha lama adalah….
A. Diversifikasi konsentrik
B. Diversifikasi berjenjang
C. Diversifikasi konglomerasi
D. Diversifikasi bertingkat
Jawaban:
A. Diversifikasi konsentrik
36. Berbagai alasan perisahaan melakukan divestasi adalah
A. Mempertahankan posisi pasar
B. Meningkatkan hasil usaha
C. Memperbaikai posisi aliran kas
D. Permintaan konsumen
Jawaban:
C. Memperbaiki posisi aliran kas
37. Yang merupakan tugas pokok korporat adalah…
A. Memiliki hubungan bisnis dengan konsumen
B. Memiliki intervensi terhadap semua unit usaha strategis
C. Memiliki pendapatan yang berasal dari konsumen
D. Hubungan dengan Unit Usaha strategis adalah bersifat kemitraan
Jawaban:
B. Memiliki intervensi terhadap semua unit usaha strategis
38. Keberasilan korporat membangun keunggulan tergantung pada:
A. Kemampuan Unit Usaha Strategis menghasilkan profit
B. Kemampuan Korporat menghasilkan profit
C. Model dan proses intervensi yang pas antara Korporat dan Unit Usaha Strategis
D. Model dan proses intervensi antara Korporat, Unit Usaha, dan Konsumen
Jawaban:
B. Kemampuan Korporat menghasilkan profit
39. Ada beberapa sistem pengendalian strategis Korporat terhadap Unit Usaha Strategis, yaitu
A. Sistem Pengenadlian Sumber Daya Manusia
B. Sistem Pengendalian Keuangan
C. Sistem Pengendalian Operasional
D. Sistem pengendalianpemasaran
Jawaban:
B. Sistem Pengendalian Keuangan
40. Strategi pertumbuhan yang paling banyak ditemui adalah…
A. Strategi pertumbuhan
B. Strategi perluasan
C. Strategi pengembangan produk
D. Integrasi Horisontal
Jawaban:
A. Strategi pertumbuhan
41. Apa yang dimaksud dengan manajemen strategik?
A. Proses perencanaan jangka panjang
B. Pengelolaan sumber daya manusia
C. Pengambilan keputusan harian
D. Pengawasan operasional
Jawaban:
A. Proses perencanaan jangka panjang
42. Apa peran analisis lingkungan eksternal dalam manajemen strategik?
A. Menentukan tujuan organisasi
B. Mengidentifikasi peluang dan ancaman
C. Mengelola sumber daya internal
D. Menetapkan struktur organisasi
Jawaban:
B. Mengidentifikasi peluang dan ancaman
43. Pernyataan berikut yang bukan bagian dari langkah-langkah analisis SWOT:
A. Analisis kekuatan
B. Analisis peluang
C. Analisis keterbatasan
D. Analisis implementasi
Jawaban:
D. Analisis implementasi
44. Manajemen strategik sering melibatkan pengembangan:
A. Strategi fungsional
B. Strategi operasional
C. Strategi bisnis
D. Strategi taktis
Jawaban:
C. Strategi bisnis
45. Pada tahap apa dalam proses manajemen strategik organisasi mengevaluasi kinerja sejauh ini?
A. Perumusan strategi
B. Implementasi strategi
C. Evaluasi strategi
D. Analisis lingkungan
Jawaban:
B. Implementasi strategi
46. Elemen apa yang tercakup dalam analisis PESTEL?
A. Kekuatan, kelemahan, peluang, ancaman
B. Politik, ekonomi, sosial, teknologi, lingkungan, hukum
C. Perencanaan, eksekusi, pengawasan
D. Tim, anggaran, tujuan
Jawaban:
B. Politik, ekonomi, sosial, teknologi, lingkungan, hukum
Selanjutnya: