13 Soal (Essay) Pengembangan SDM Beserta Jawaban
Kumpulan Soal (Uraian) Materi Pengembangan SDM
1. Apa yang dimaksud dengan pengembangan dalam SDM?
Jawaban:
Secara umum, pengembangan SDM adalah semacam aktivitas yang dilakukan oleh perusahaan untuk meningkatkan keterampilan sumber daya manusia. Hal ini berfungsi agar SDM tersebut semakin produktivitas dalam bekerja. Tujuan dari pengembangan SDM adalah menciptakan perubahan positif bagi karyawan.
2. pengembangan SDM melalui apa saja?
Jawaban:
Metode-metode pengembangan SDM antara lain adalah:
1. Pelatihan atau Training
2. Magang
3. Pendidikan
4. Rotasi Kerja
5. Studi Banding
6. Uji Kompetensi
7. Coaching
8. Outbond
3. Jelaskan apa pentingnya pengembangan sumber daya manusia?
Jawaban:
Pengembangan SDM semakin penting manfaatnya karena tuntutan jabatan dari suatu pekerjaan, apalagi dengan kemajuan tegnologi yang begitu cepat serta semakin ketatnya persaingan antar perusahaan sejenis.
4. Bagaimana strategi pengembangan SDM yang harus dilakukan oleh perusahaan?
Jawaban:
Strategi pengembangan SDM pada perusahaan dapat dilakukan dengan cara:
1. Memberi kebebasan pada karyawan untuk berkreasi dan berinovasi
2. Memberi apresiasi
3. Mengadakan pelatihan dan pembinaan
5. Apa saja indikator pengembangan SDM?
Jawaban:
Pengembangan Sumber Daya Manusia menurut Nugraha (2016) dibentuk dari empat dimensi yaitu pendidikan, pengalaman kerja, keterampilan, dan kemampuan teknologi”. Sedangkan indikator untuk Pengembangan SDM menurut Krismiyati (2017) terdiri dari tiga indikator, yaitu: Motivasi, Kepribadian, dan Keterampilan.
6. Apa contoh dari sumber daya manusia?
Jawaban:
Contohnya: Pegawai, petani, karyawan, buruh, pekerja, dan angkatan kerja.
7. Mengapa SDM menjadi salah satu faktor penting dalam memajukan bisnis suatu perusahaan?
Jawaban:
Tujuan utama SDM adalah untuk mensukseskan perusahaan dan berarti berinteraksi dengan karyawan, manajer, pemasok, dan pihak lain di perusahaan. Ketika pentingnya sumber daya manusia dalam organisasi dipahami, peran SDM menjadi sangat penting. Ada banyak hal yang dilakukan HR. Pertama adalah pelatihan dan pendidikan.
8. Kendala apa saja yang sering terjadi pada pengembangan SDM?
Jawaban:
Kendala manajemen SDM
1. Tidak jelasnya informasi mengenai data karyawan.
2. Menganggap remeh pelatihan SDM.
3. Gegabah dalam merekrut karyawan baru.
4. Pemberian job description yang tidak lengkap.
5. Menjanjikan hal yang tidak sesuai.
6. Kebijakan SDM yang kurang memadai.
7. Menilai karyawan secara subjektif adalah kesalahan fatal manajemen SDM.
9. Jelaskan apa saja yang menjadi tolak ukur pengembangan SDM dalam suatu perusahaan?
Jawaban:
TOLAK UKUR PENGEMBANGAN KARYAWAN
1. Prestasi kerja karyawan
2. Kedisiplinan karyawan
3. Absensi karyawan
4. Tingkat kerusakan produksi, alat, dan mesin-mesin
5. Tingkat kecelakaan karyawan
6. Tingkat pemborosan bahan baku, tenaga dan waktu
7. Tingkat kerjasama karyawan
8. Tingkat upah insentif karyawan.
10. Hal hal apa saja yang perlu dilakukan dalam mengembangkan sumber daya manusia dalam menghadapi persaingan global saat ini?
Jawaban:
Strategi Mengembangkan SDM Pada Perusahaan Menghadapi Persaingan Global
1. Pelatihan atau training
2. Melakukan perubahan sistem
3. Tidak menganggap karyawan sebelah mata
11. Apakah pengembangan karyawan penting dalam peningkatan kualitas SDM?
Jawaban:
Program pengembangan karyawan akan berdampak pada peningkatan kualitas Sumber Daya Manusia dan perusahaan. Karena semakin banyaknya pengetahuan, pengalaman dan kesempatan yang diperoleh, maka akan semakin besar kapasitas karyawan dan semakin berkualitas kinerjanya.
12. Bagaimana contoh kegiatan manajemen sumber daya manusia yang mencerminkan respon terhadap perkembangan perekonomian?
Jawaban:
Ada beberapa cara yang dapat dilakukan sebagai respon terhadap perkembangan perekonomian yang dilakukan oleh manajemen sumber daya manusia anatara lain : Dengan meningkatnya iklim investasi serta iklim usaha yang mengedepankan kepastian hukum, penyederahaan perijinan investasi, insentif, serta fasilitas investasi
13. Bagaimana menerapkan manajemen yang efektif dan efisien untuk sumber daya manusia?
Jawaban:
TIPS MENGELOLA SUMBER DAYA MANUSIA YANG EFEKTIF
1. Berani mengemban tanggung jawab.
2. Dapat dipercaya.
3. Mampu memahami dan menginprestasikan keinginan atasan.
4. Tidak sekedar meniru atasan, tetapi memilik pemikiran yang kreatif.
5. Berpenpandangan luas ke depan, meilik ambisi serta tanggap terhadap berbagai situasi.